风险管理在电力安全生产管理中的应用探究

近年来，由于社会生产活动和人们日常生活对电力能源的需求量越来越大，电力企业的生产规模也在不断扩大，与此同时，市场的竞争也愈发激烈，这就要求各个电力企业加强对安全生产的重视，通过提升生产质量和生产效率来提升企业的竞争实力。市场环境的不断变化，致使企业在发展的过程中会面临各种风险问题，如果不能采取有效的措施进行处理，就会为电力企业的发展带来严重影响。文中在对企业风险管理的类型和流程进行分析之后，探讨风险管理在电力安全生产管理中的重要作用，最后对电力安全生产风险管理体系的构建进行研究。

【关键词】风险管理；安全生产；电力生产

0 引言

电力安全生产与供电质量具有直接影响。只有电力企业加强对电力安全生产的管理，才能保证为人们提供高品质的电力能源，保证供电安全。在人们对电力能源的需要量越来越大的形式下，电力系统不得不面临严峻的供电压力，这对安全生产带来一定影响。为了改变这种局面，可以在电力安全生产管理中引入风险管理的手段，提升电力安全生产管理的水平，从根本上避免安全事故的发生，确保供电质量安全。

1 企业风险管理的分类和流程

1.1 风险管理的分类

在不同的标准下，风险管理存在本质上的差别，为此，可以根据不同标准将风险管理分成多个类型。在按照风险管理主体划分时，存在个人风险管理、企业风险管理和政府风险管理三种；在按照风险事故类型划分时，存在技术风险管理、意外事故风险管理和自然灾害风险管理三种。由于风险管理的类型不同，应对方法也存在较大差异，要想达到降低风险影响的目的，就必须具备辨别风险类型的能力，确保在最快的时间找出合理的应对方法，将风险影响控制在一定范围，这也是风险管理的主要目的。

1.2 风险管理流程

因企业风险管理关系到企业经营的各个环节，涉及的内容较多，面临繁重的工作量，要想提升管理效率就必须遵循一定的管理流程，严格按照流程执行，规范管理行为，这样才能保证风险管理工作的有序开展。通常企业进行风险管理的流程为风险识别、风险衡量、风险控制和风险处理四个环节，下面就风险处理的各个环节的主要工作内容进行简述：

1.2.1 风险识别

指的是利用对生产流程的分析和风险专家的调查以及企业资产的实际情况等信息进行全面考虑之后，对企业生产和经营活动中存在的潜在风险问题进行辨别的过程。风险识别是进行企业风险管理的重要环节，只有具备识别风险的能力，准确辨别生产活动中的风险问题才能根据风险识别内容制定合理的应对措施，将风险问题对企业发展的影响降至最低。

1.2.2 风险衡量

企业管理者在利用风险识别过程中收集到的资料信息，将各类信息进行整理之后运用定量方法、概率和数据统计方法对各类风险的发生几率进行预测，并且分析各个风险问题带来的损失。风险衡量不仅可以为风险管理控制和处理顺序提供依据，还能为企业管理者提供风险决策的参考。

1.2.3 风险控制

风险控制是在风险识别和风险衡量的基础上开展的控制工作，利用前两个环节收集的信息和分析结果，来制定合理的风险控制措施。风险控制的主要目的就是通过合理的控制手段将风险问题的影响控制在一定范围内，降低风险对企业发展的影响。实际上企业风险控制的常见措施主要有风险回避、损失控制和风险转移等。企业在进行风险控制时必须结合企业自身的发展状况以及风险类型，选择适合自身企业的风险控制措施，这样才能保证风险控制的质量，提升风险管理水平。

1.2.4 风险处理

这一环节是落实风险管理工作的关键环节，各个部门需要根据风险管理工作人员给出的风险处理意见做出响应，配合风险管理部门完成风险控制工作。实际的风险处理工作会根据风险衡量的结果按照风险问题的损失程度安排处理任务。同时，将各个部门的整改过程和效果上报到上级部门接受审核，确保风险处理工作的准确落实，保证企业的风险管理水平。

2 风险管理在电力安全生产管理中的重要作用

在人们生活水平和质量不断提升的基础上，对电力能源的质量也提出了全新的要求，要求其具备较高的可靠性、安全性和稳定性，能够为生活所需提供充足的能源。另外，现阶段的自然环境发生了较大的变化，各类自然灾害时有发生，供电线路均处于室外，会受到自然环境的严重影响，一旦出现自然灾害就可能对安全生产造成威胁，导致无法正常供电，鉴于此种情况，除了需要加强安全生产管理，还需要引入风险管理手段，对生产过程中可能存在的风险问题进行分析，制定出合理的防治措施，尽量避免风险问题发生，保证供电质量和供电安全，为人们提供高品质的电能资源，可见，风险管理对电力安全生产的重要作用。

3 电力安全生产风险管理体系的构建

3.1 优化电力企业现场生产风险管理

在对以往的安全生产问题进行分析之后可以发现，电力企业的现场生产阶段是安全事故较为多发的阶段，为此，有必要加强对现场生产的风险管理工作，尽可能减少风险发生的几率，提升安全生产水平。对安全生产具有直接影响的因素为生产人员的风险意识，只有具备一定的风险意识才能在实际生产工作中约束自身的行为，严格按照安全生产标准执行，从根本上降低风险问题。通过提升生产人员的风险意识，能够有效降低因工作人员操作不当所引发的安全隐患问题，也就是可以减少人工造成的安全隐患。除此之外，还需要加强现场的环境管理，安排专门的人员对现场生产情况进行监测，对各个环节的生产情况进行了解，一旦发现可能存在的安全问题应及时联系相关负责人进行整改，保证现场生产的安全顺利开展。

3.2 进一步加强电力生产设备的风险管理

电力生产设备的管理是电力安全生产管理的重要内容，因此电力企业必须要进一步加强电力生产设备的风险管理。首先，电力企业应该组织技术人员对电力生产设备进行定期检测，例如电力企业应该定期检测变压器，查看其是否存在短路故障、绝缘故障或者放电故障，如果存在故障要及时排除还有各类仪器表的检测，技术人员必须要做好各类仪器表的校正工作，这样才能确保各类仪表的精确性其次，对于那些比较重要的电力生产设备，风险管理人员应该进一步做好生产设备全寿命周期科学分析，对有可能引发生产安全风险的危险因子进行科学识别以及深度挖掘，并且采取科学合理的措施来消除这些危险因子，这样能游保证电力生产设备一直处于民好状态，进而确保电力生产的安全进行

3.3 进一步完善电力安全生产风险管理监督评价机制

完善的监督评价机制能够有效保证电力安全生产风险管理工作的顺利开展，因此电力企业应该在原有监督评价机制的基础之上，进一步完善风险管理监督评价机制，电力企业应该在遵循电力行业安全监督规范标准的基础之上建立电力企业安全生产风险管理监督体系，对电力企业执行有关法律规范、规章制度进行严格的监督，这样能有效督促電力企业按照电力行业安全生产规范进行电力产品的生产，电力企业还应该进一步完善风险管理评价机制，制定科学合理的评价指标对电力安全生产状况展开综合评估，这样能游及时发现电力生产过程中可能会出现的安全事故，并且采取合理措施加以控制，这样能够确保电力安全生产风险管理的效果。

4 结语

在电力企业规模不断扩大的形式下，电力企业不得不面临安全生产的问题，由于社会生产和人们生活对电力能源的需求量在不断增多，为电力企业带来严重的生产压力，随之而来的安全生产问题也成为现阶段的重点问题。要想达到为人们提供安全可靠的电力能源的目的，就必须加强电力安全管理工作，将风险管理手段引入到生产管理活动中可以有效降低安全事故的发生，在一定程度上提升企业的安全生产水平和供电稳定性。

【参考文献】

[1]黄文耀.风险管理模式在电力安全生产管理中的具体实践[J].无线互联科技，2017（16）.

[2]李晓鹏.探究电力检修存在的风险及应对措施[J].电源技术应用，2013.