做好新常态下有色冶金企业工会工作的几点思考

摘 要：企业工会工作是构建企业和谐劳动关系、推进企业民主管理、维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用的一项重要工程。如何在新形势下，加强和改进企业工会工作，保证基层职工队伍稳定，保证企业经营目标的实现和各项改革举措的顺利实施，就成为企业必须思考的一个重要课题。

关键词：新常态 创新 思路 工会工作

一、充分认识有色冶金企业经济运行新常态

（一）“思深方益远，谋定而后动。”面对经济发展新常态，作为有色冶金企业必须在有效供给不能适应需求总量和结构变化的情况下，努力做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力，不断增强调结构、转方式的自觉性和主动性，全面提高经济发展质量和效益，认识经济新常态、适应经济新常态、引领经济新常态。从追求数量、速度向追求质量、效益、品种、特色转变，延长加工产业链，扩大有色金属产品应用，赢得发展先机。

（二）改革创新、转型发展要求愈加急迫。新常态下，国家改进宏观调控、简政放权、破除行政性垄断等一系列改革措施密集出台，市场化步伐明显加快。有色冶金企业一定要在为什么改革这个问题上形成共识。面对经济新常态，企业必须积极推进体制机制改革，涉及到具体利益调整。全面深化改革，大众创业、万众创新，创新驱动发展，进一步调整产品、产业结构，优化经济增长方式是主旋律。

二、适应新常态，积极做好新时期有色冶金企业工会工作

有色冶金企业大多远离城市，地处偏远，信息闭塞，职工文化娱乐生活单调。工会工作作为企业的重要组成部分，具有非常广泛的工作领域，并且涉及到的工作内容也比较多。为了更加适应新常态，企业工会需要发挥好自身的作用，在现实工作中更加有效率的进行工作，因此需要突破原有的工作内容，在新的工作阶段紧紧跟随新形势，贴近实际，抓住主题，从现实出发，带动整个工作的提升。

（一）准确定位。坚持以职工为本，把实现好、维护好、发展好职工的合法权益，全心全意为职工服务，作为工会一切工作的出发点和落脚点。以实现职工的全面发展为目标，在不断提高职工的思想道德素质、科学文化素质和身体健康素质上下功夫，为职工争取事业进步营造良好环境。

（二）以“创新”提升劳动竞赛水平。劳动竞赛是工会组织群众性生产技术工作的一项传统内容。如何创新劳动竞赛工作的新方法，笔者认为准确的定位是关键，只有积极推进劳动竞赛在组织、内容、形式、方法上的全面创新，工会在开展劳动竞赛工作中才会有新的作为。

（三）增强工作实效性。人是有感情的，要重视感情和心灵力量。工会组织必须在工作内容、工作重点、工作方法方面积极探索，把握工作规律和特点，有的放矢开展工作。要多做平衡心理、解疑释惑、温暖人心的工作，给职工鼓气提神，让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到工作和生产中去，不断满足干部职工日益增长的物质和精神需求。

（四）提高工会会员素质。同样的企业，同样的产品，其经营效果却大相径庭，最根本的原因就在于各企业职工的素质，在于人才队伍的状况。所以培养教育职工，建设高素质的人才队伍，就是一项十分迫切的任务。要以提高企业竞争力为目标，全面加强工会会员队伍建设，提高政治素质。

（五）丰富职工精神文化生活。面对经济发展新常态，企业依法治企、文化兴企、提升软实力的要求更为迫切。充分认识新常态下工会工作创新发展的重要性、必要性和紧迫性，引导并激发广大工会干部自主创新发展的动力，切实增强忧患意识和使命感、责任感，明确工会工作创新发展的指导思想、奋斗目标、主要任务，积极行动起来，营造敢于面对工作现实、启发创新发展思维、聚焦创新发展工作、勇于变革、勇于创新的浓厚氛围。

（六）建设和谐企业。引导职工牢固树立主人翁意识，关心企业发展。畅通职工诉求表达渠道，倾听职工心声，营造和谐的工作氛围。建立困难职工帮扶工作长效机制，持续开展“冬送温暖，夏送清凉”、困难救助等帮扶行动，真心实意为职工解难题、办实事。

三、适应新常态，努力建设职工之家

职工是兴企之本，是办企之根，是办好企业的根本保证和永不枯竭的泉源。企业的物质财富和精神财富都是靠职工创造的，产品的生产、质量的保证以及企业的凝聚力、文化力等都是靠全体职工的积极共同努力来完成的。“企业”无“人”则“止”。对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题，是唯物史观和唯心史观的分水岭。

（一）提高工会标准。必须采取有效措施，加强指导落实，让“职工之家”真正建起来、转起来、活起来。企业要围绕实现“两个信赖”，深入开展“深化建家达标创优”活动，探索建立各层级“模范职工之家”创建、申报、考核、表彰、复查等制度，提升“职工之家”品牌影响力。

（二）重视基层活动。工会工作必须立足于相信和依靠广大职工，要眼睛向下、重心下移，把各种资源向基层倾斜，把政策原原本本交给职工，困难和问题明明白白告诉职工，发展和前景清清楚楚讲给职工；也必须立足于新的实践和发展，不断开拓工会工作的新境界，要围绕企业改革发展大局，通过开展劳动竞赛、征集合理化建议、创建劳模创新工作室、工人先锋号、创新型班组等形式，把“建家”工作的成果转化为企业长远发展的强大动力，不断开创企业发展的新局面，不断构建思想政治工作的新机制。

（三）提升工作能力。企业应想方设法提高职工素质，使每个职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。提高职工的整体素质，必须要整体规划分层次分类别抓好落实。工会干部的素质和能力直接影响着企業工会工作的质量。维护好职工的合法权益需要我们具备更多的知识和更高的能力。

（四）实施“人才强企”战略。企业的发展靠产品，产品的发展靠人才，人才的成长靠培育。作为企业来讲，重点抓好技术人才、管理人才和工人中的高技能人才三支队伍建设。工会干部是党政联系职工的桥梁和纽带，是职工利益的代言人和维护者。要不断使他们知识得到更新，技能不断得到提高，发挥更大的作用。

（五）创新工作方法。创新是做好工会工作的不竭动力源泉。要用发展的眼光审视职工群众工作，深化改革、勇于创新。要以职工群众喜闻乐见的方式开展工作，使群众工作由过去的“要求职工做什么”转变为“我为职工做什么”，使职工由过去的“被领导、被服务”转变为“自主管理”和“人性化服务”，使工会工作更加符合职工的愿望和要求，不断提高职工群众的满意度。

四、结语

综上所述，新常态下工会工作是一项博大精深的系统工程，没有一成不变的固定模式，要根据社会发展的新情况，进一步认清形势，明确任务，解放思想、提高认识、转变观念、履行职责，适应不断发展变化的新形势，不断研究探索和创新工会工作的新观念、新思路和新方法，精益管理，练好内功，巩固提高，发挥效能，形成整体合力，努力营造艰苦奋斗、开拓创新、团结一心的良好氛围，推动有色冶金企业各项工作又好又快科学发展。